Já se deparou com um custo na sua empresa que é compartilhado por vários setores?
ficou perdido na hora de conseguir mensurar quanto ficaria para cada setor envolvido?
Nesse post falaremos sobre um método que ajuda nesse tipo de situação!
Assim como em outras empresas, nas indústrias existe uma série de custos ligada aos diferentes setores, o que permite o funcionamento de todos os processos. Por isso, é comum que cada área desenvolva seu planejamento próprio para que os gestores entendam não só as ações que serão colocadas em prática, mas também quais serão os recursos necessários para que elas aconteçam da melhor forma. No entanto, o problema surge quando a fábrica tem apenas uma visão geral dos custos, pois isso não oferece um acompanhamento preciso de cada projeto desenvolvido. E para solucionar essa questão é necessário fazer o rateio de custos na indústria.
O rateio de custos é um método para separar os custos, seja na precificação ou na gestão da empresa, de acordo com os elementos que participaram dele. Isso normalmente envolve processos de produção, centros de custos e projetos, mas não se limita somente à essas esferas.
Os métodos ou critérios para rateio de custos são muitos e não podem ser definidos simplesmente em um post, pois eles vão depender da atividade única de cada empresa e também a prioridade de visualização dos dados no momento. No entanto, existem alguns métodos mais tradicionais utilizados.
Rateio por Absorção: Esse provavelmente é o método mais usado, pois ele simplesmente divide os custos igualmente pelos itens analisados. Ou seja, é o mais intuitivo de todos.
Rateio por Headcount: Essa é uma variação do custeio por absorção, mas focada na quantidade membros da equipe. Tipicamente, envolvido com gestão de projetos e consultoria.
Rateio por Atividade: Aqui as coisas começam a ficar mais abrangentes e complexas. Nesse tipo de divisão, você vai tentar realmente aferir o uso de um determinado custo para fazer a separação. Por exemplo, quanto cada linha de produção uso de uma máquina por mês.
Rateio por Faturamento: Outra maneira também muito comum é usar o faturamento como critério para divisão dos custos. Vamos dizer que você tem dois produtos A e B. Se A fatura o dobro de B, ele também vai ser responsável pelo dobro de custos.
O rateio de custos pode ser tão simples quanto uma divisão do custo total pelos itens produzidos, quanto uma análise minuciosa dos tempos e movimentos gastos na linha de produção para se descobrir o custo unitário nos centavos. De qualquer modo, é um método complexo e que é imprescindível para a tomada de decisão correta e precisa.
